Keskeisinä periaatteina kunnallisessa päätöksenteossa tulee edistää avoimuutta, läpinäkyvyyttä, joustavuutta, suvaitsevaisuutta, kansalaiskeskustelua ja -vaikuttamista. Tarvitsemme lisää kuntademokratiaa myös vaalien välille. Edistystä näissä asioissa on seurattava säännöllisin, puolueettomin asukaskyselyin, myös nuorille suunnatuin. Jos asukkaat eivät koe kaupungin päätöksenteon paranevan, on syytä osoittaa erillinen määräraha tilanteen kohentamiseksi.
Asukasyhdistyksistä ja aluetoimikunnista tulee kehittää todellisia maaseudun ja pientaajamien äänitorvia. Ne tarvitsevat selkeät toimenkuvat ja riittävät oikeudet sekä voimavarat.
Uuden tilaaja-tuottaja-mallin mukaisessa hallinnossa virkamiesten valta ei saa merkittävästi lisääntyä eikä hallintokustannusten osuus paisua kuin korkeintaan siirtymävaiheen ajaksi. Hämeenlinnan uusi organisaatiokaavio vaikuttaa aikamoisen suureelliselta (Uusi Hämeenlinna, Organisaatiokuvat kaupunginhallitus 030608 .ppt tiedosto). Jo suunniteltu johtajien määrä on vähintäänkin riittävä.
Sen sijaan lasten ja nuorten kasvua tukevat palvelut tarvitsevat ylilääkärin kantamaan lääketieteellistä vastuuta, mm. hyvinvointineuvoloissa (sama terveydenhoitaja perheen käytettävissä äitiys- ja lastenneuvolassa, moniammatillisuus) sekä koulu- ja oppilasterveydenhuollossa. Samoin koti- ja asumispalvelut hyötyisivät vanhuksia palvelevasta ylilääkäristä.
